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楊光生的地位楊光生是上海九院的重要人物。他擔任領導職務，對推動上海九院的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。下面將從幾個方面詳細闡述楊光生的職責。

醫(yī)院領導職務作為上海第九醫(yī)院的重要領導，楊廣生在醫(yī)院擔任高級管理職務。作為醫(yī)院管理層的一員，負責制定和實施醫(yī)院的各項政策和方案，保證醫(yī)院的正常運轉和各項工作的順利開展。他需要協(xié)調醫(yī)院內部各部門之間的工作，解決問題，推動醫(yī)院的提高和發(fā)展。

此外，作為醫(yī)院一把手，楊光生還需要代表醫(yī)院與外界開展各項合作對接工作。他需要與醫(yī)療部門、其他醫(yī)療機構、學術機構等進行溝通、洽談，尋求合作機會，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展。

醫(yī)療質量管理作為醫(yī)院領導，楊廣生還負責醫(yī)院的醫(yī)療質量管理。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院的重要組成部分，涉及醫(yī)院醫(yī)療服務質量、患者安全等問題。楊廣生需要牽頭制定醫(yī)院的醫(yī)療質量管理體系和規(guī)范，確保醫(yī)院的醫(yī)療服務符合相關法規(guī)和標準。

他還需要建立健全醫(yī)療質量管理體系，制定醫(yī)療質量目標和指標，并監(jiān)督醫(yī)院各部門執(zhí)行情況。他需要定期組織醫(yī)療質量評審和檢查，及時發(fā)現和糾正存在的問題，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量水平。

醫(yī)院運營管理作為醫(yī)院領導，楊廣生也需要參與和指導醫(yī)院的運營管理。醫(yī)院運營管理包括人事管理、財務管理、物資管理等，他需要協(xié)調醫(yī)院各個職能部門，保證醫(yī)院的順利運營。

他需要組織指導人力資源部門進行人員招聘、培訓和考核，確保醫(yī)院擁有優(yōu)秀的醫(yī)務人員。他還需要配合財務部門做好醫(yī)院的財務預算和會計工作，確保醫(yī)院經濟運行良好。此外，他還需要指導物資管理部門，確保醫(yī)院各種物資供應充足。

科研和學術工作作為醫(yī)院領導，楊廣生還需要推動醫(yī)院的科研和學術工作。他需要指導醫(yī)院內部的科研團隊，并與學術機構合作，推動醫(yī)院的科研項目。他還需要組織指導醫(yī)院各科室的學術交流活動，提高醫(yī)院的學術水平。

需要參加學術會議和論壇，與其他醫(yī)療機構和學術團體進行溝通和交流，促進學術資源共享。楊廣生通過推動醫(yī)院的科研和學術工作，可以提升醫(yī)院的影響力和競爭力。

總結綜上所述，楊光生作為上海九院的領導者，身兼數職。他需要管理醫(yī)院的各項事務，協(xié)調各項內外部合作，推動醫(yī)院的發(fā)展。負責醫(yī)院的醫(yī)療質量管理、運營管理和科研學術工作，保證醫(yī)院的整體運營和發(fā)展方向。楊廣生的職責是多方面的，他的工作對醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康具有重要意義。

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